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品牌做大了,卻開始“不務(wù)正業(yè)”。
企業(yè)品牌做大了,就開始“不務(wù)正業(yè)”,賣起與主營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)或者不相關(guān)的周邊產(chǎn)品。但是,這種做法不但沒有影響企業(yè)產(chǎn)品的銷量,反而能給品牌造勢(shì),甚至提升了主營(yíng)產(chǎn)品的銷量。
今天,芊穎就跟大家聊聊品牌的周邊產(chǎn)品。
什么是品牌周邊產(chǎn)品?
廣義上的“品牌周邊產(chǎn)品”,是指一個(gè)品牌概念在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的操作下,所產(chǎn)生的各類附帶該品牌屬性的能產(chǎn)生附加價(jià)值的“衍生品”。
(喜茶周邊產(chǎn)品)
為什么要推周邊產(chǎn)品?
推周邊產(chǎn)品,推的其實(shí)是品牌。將品牌和生活中的常用物品進(jìn)行關(guān)聯(lián),讓消費(fèi)者在生活中處處能見到品牌。
(拾光文創(chuàng)周邊產(chǎn)品)
簡(jiǎn)單的幾樣衣服、包包、杯子等周邊產(chǎn)品,給消費(fèi)者傳遞了品牌的調(diào)性,或是給消費(fèi)者講述了品牌的故事。
怎樣解鎖推周邊的正確姿勢(shì)?
星巴克是公認(rèn)的周邊產(chǎn)品營(yíng)銷典范,我們可以參考一下他們的推廣套路。
1、周邊產(chǎn)品和主營(yíng)產(chǎn)品有相關(guān)性
星巴克主要的周邊產(chǎn)品是咖啡杯,星巴克是賣咖啡的,咖啡杯和咖啡,本就應(yīng)該是成雙成對(duì)出現(xiàn)的。
(玉兔杯)
因此,星巴克推出咖啡杯,不會(huì)讓消費(fèi)者覺得很突兀,摸不著頭腦,而是覺得十分自然,易于接受。
2、城市系列
對(duì)于消費(fèi)者特別是有點(diǎn)收藏癖的來說,成系列的東西往往比單品更具有魅力,因?yàn)樗鼈兗仁枪灿械囊彩仟?dú)有的。
(城市杯)
星巴克抓住了這一“人類弱點(diǎn)”,在1994年首次推出城市杯,隨之獲得巨大成功。有的人探尋世界各地,竟然是為了追隨一個(gè)杯子的足跡。
3、跨界合作
星巴克跟Lady Gaga聯(lián)手推出過四款少女心滿滿的“善良杯”系列飲品,并且,每賣出一杯該飲料就向嘎嘎的“生來如此(Born this way)”基金會(huì)捐出25美分。
(善良杯)
4、抓住消費(fèi)趨勢(shì)
2019的第一個(gè)終極爆款,當(dāng)屬星巴克貓爪杯。
(貓爪杯)
杯子內(nèi)外兩層,外以櫻花點(diǎn)綴,內(nèi)部是一個(gè)貓爪形的玻璃型容器。只要倒入有色液體,那么一個(gè)可可愛愛的肉肉小貓爪就出現(xiàn)了。粉粉嫩嫩充滿少女心,不管是女生還是貓奴還是有女朋友的男孩子,“一見此杯誤終身“!
這些年,貓逐漸在寵物界嶄露頭角,尤其受城市上班族的歡迎。抓住這一趨勢(shì),星巴克推出了這款貓爪杯,一度霸屏網(wǎng)絡(luò)。
5、長(zhǎng)年的堅(jiān)持
將一件簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做,便成了一件不簡(jiǎn)單的事情。
星巴克把推周邊作為一項(xiàng)傳統(tǒng)長(zhǎng)期堅(jiān)持,動(dòng)輒十幾二十年,那么周邊就會(huì)成為品牌文化的一部分。對(duì)于消費(fèi)者而言,每年例行的推周邊,也會(huì)因而具備一定的儀式感。
如此,能夠增加顧客對(duì)于品牌的認(rèn)同感,從而提升忠誠度。
綜上,國(guó)內(nèi)品牌推廣周邊產(chǎn)品,可以好好向星爸爸學(xué)習(xí),不要僅僅把推周邊作為一時(shí)熱鬧,而應(yīng)該當(dāng)作品牌營(yíng)銷的一個(gè)重要元素,形成具有品牌特色的“傳統(tǒng)節(jié)日”。
(圖片、部分內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò),侵刪。)